rusadata

这就是他们竞争、打破壁垒和推动市场的方式 彭博社 Línea — 拉丁裔在

美国努力建立了自己的商业实力,因为差异导致该人群在创业层面面临更高的商业死亡率,这使他们容易受到大流行的 加拿大手机数据库 影响,尽管他们的品牌被挪 用随着壁垒被打破,大公司找到了发展业务、在股票市场获得融资或完成并购的利基市场,这种规模不断扩大。 拉丁品牌在美国的定位花了几十年的时间,在整合过程中,他们必须克服战略中的不同挑战,这取决于从目标受众到他们所致力于的行业等一系列变量。 例如,在食品和饮料行业,美国占委内瑞拉工业公司 Empresas Polar 国际业务收入的三分之一多一点。目前,Empresas Polar 产品销往数十个国家,其中 PAN 品牌销往全球 100 多个国家。 拉丁品牌在竞争激烈的美国市场上的接受度“是一种典型的文化,这种文化多年来一直接触着无穷无尽的全球产品,并受到来自世界各地的移民的影响。 ”商务经理赫克托·加西亚 (Héctor García) 说道。

际业务的美国分

部向Bloomberg Línea解释道。 在这些国际市场上定位拉丁品牌的一些相关策略包括向整个市场(而不仅仅是一个利基市场)提供有吸引力的价值主张,并有效管理成本结构,以便以有竞争力的价格到达最终消费者。 他认为,考虑到在美国的出口、进口、分销和其他物流方面的成本很高,拉丁公司面临的最大挑战是如何以适当的价格在全国范围内广泛存在自己的品牌。。 2017 年 3 月 16 日星期四,一名员工将 Empresas Polar SA PAN 品牌玉米粉放在该公司位于委内瑞拉图尔梅罗的加工和分销工厂的传送带上。 2017 年 3 月 16 日星期四, Polar SA一名员工将 Empresas Polar SA PAN 品牌玉米粉放在该公司位于委内瑞拉图尔梅罗的加工和分销工厂的传送带上。(彭博社/Carlos Becerra) “除此之外,当零售商了解到品牌在市场上追求利基市场时,他们往往会设定高价,以便这些产品为其业务带来利润。


这是失去市场竞争力的主要”加西

亚说。 这家委内瑞拉公司期望通过将其产品进入尚未建立稳固业务的地区的新连锁超市,在未来三年内将该市场的业务规模扩大一倍。该 玻利维亚 手机号码列表 经理补充说,同样,他们计划扩大产品组合,以便出现在美国人不同消费场合的餐桌 上。 合并也是一部分 拉丁公司的并购操作也已成为日常事务,最近的交易之一是 Argos USA 与 Summit Materials(一家自 2015 年以来在纽约证券交易所上市的公司)之间的合并,以整合拉丁公司的业务。哥伦比亚水泥公司在该国的经营。 此次交易对其美国资产估值为32亿美元,约为交易结束时Cementos Argos在哥伦比亚证券交易所市值的1.5倍。

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注